挨踢民工（IT民工）与对讲机的故事
对讲机行业本是一个风平浪静的行业，可是近年来大量挨踢（IT)人和挨踢（IT)公司涌入搅局，使得对讲机行业掀起了大波浪。这些挨踢（IT)人西装革履，肩扛笔记本电脑，走到哪里都不忘吹嘘一下自己的挨踢（IT)史，意气风发，指点江山。揣着唐骏的【我的成功可以复制】，以为自己可以将挨踢（IT)经验复制到对讲机行业。行业之所以有别，说明行业之间确有不同，任何想在两个不同行业间复制经验的想法都是荒唐的。即便学历再高，挨踢（IT)史再长，不切合实际的做法都无济于事，弄不好像唐骏一样被方舟子揭穿了把戏，到头来灰头土脸。当然这里并非指所有的挨踢（IT)人，这里想说的只是其中的一小部分。（请勿对号入座，自寻烦恼）
业内经常有人发问：既然在挨踢（IT)很成功，为什么要离开挨踢（IT)，来到这个年产值不到挨踢（IT)1%的行业呢？这个问题问得很好，一语中的。这说明一个事实，挨踢（IT)界不好混了，自己也并非传说中的挨踢（IT)精英。夹起尾巴或许能够得到认可，翘起尾巴就只能被别人复制了。
一批批挨踢（IT)精英走马灯似的从我们面前晃过，你方唱罢我登场，只不过是从头再来。历史经验告诉我们，经销商们是铁打的营盘，挨踢（IT)们才是流水的兵。不善待经销商，不尊重经销商，挨踢的只能是你们。至于你们信不信，反正我是信了的。
