统一通信的发展所面临的挑战
在这个年代里，应战无处不在，不管再任何范畴，都充溢各式各样的应战，与此同时，在这个竞赛剧烈的商场中每个安排都面临着一系列的应战。在UC中做出正确的选择也不破例。以下是三个要害的应战范畴和一些观念，可以有助于使大多数公司作出正确的选择。
几年前有一个大型电信贸易展。一切的成员都参展了，贸易秀场上很繁忙，有许多的新商品发布。在为期三天的展览中，有超越5000个商品进行了不相同程度的发布。有些商品和平台进行了大的变革，有些是老商品，却戴着新的面孔，其他都是些不起眼的，但一切的都迎合了一些希望，即他们将对方针商场投入了满足的关注。咱们面临的应战是啥呢？关于咱们的安排来说啥是重要的呢？这对咱们的安排有啥潜在的影响（如果有）呢？
像大多数其他与会者那样，所供给的信息结尾都要经过过滤。而这即是信息激流应战的一部分。主管和司理有必要可以清楚地界定安排的长时间方针，以使安排可以从信息激流中收集信息，之后再判别啥是与安排有关的。
信息的来历是多方面的，但寻觅任何新的、有关信息的好地方即是在UC战略的网站。这可以是卖方社区的一员，或者也许是UC战略专家团队的一篇文章。这是经过可用的海量信息的一个起点。
想象一下，当有人主张说：“咱们要向云开展时”，一个领导团队将针对此来谈论各种战略。有些人可以会以为他们现已错过了最近在该区域开一个新饭馆的时机，而有些人却会想，“走向云是为啥呢？”。术语“云”可以意味着许多东西，就像UCC，分叉点，联邦，社会追寻和优化等一些其他术语相同。
这些术语可以对不相同的工作不相同的人来说有不相同的意思，一切都取决于是谁在做、说或者听。而对此恰当的战略是断定一套共同的界说，以至于明晰，而不至于紊乱。
大多数人对术语剖析瘫痪都非常的熟悉......等候又一个陈述的发布，它与很久以前初次提出的一个观念有关。热心早已云消雾散，没有人真实的关怀，命运好的话，它就会伴随着其它未见天日的主意相同仓库放置。有些公司好像有一个公司文化，扼杀了其行进的路途。
作出行进的许诺需求远见，决计和承担危险的意愿。
应对这些应战或许可以用以下的方法进行处置：对UC商场的首要趋势进行总结，并与领导团队定时谈论这些趋势可以将会怎么影响事务计划，施行和办理UC提出的任何希望
事务的驱动力是啥？这有时是从未得到真实探究的最大的一个单一项目。一些安排施行生成的解决方案，而生成这些方案的过程中不包括与其它团队成员谈论UC时机所发生的利益。
彻底知道本钱要素，不仅仅采购报价，还有真实的计划，施行和办理报价。
这份名单还不够全部，但仅仅作为一个起点，可以使之认识到面临的应战，并使其为您的安排效劳。
统一通讯的开展面临的应战许多，远比上面所说的要多，但是，如果把统一通讯面临的严肃应战，看做开展进程的后退和远景没有希望，那就大错特错，正所谓“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”在打破阻止，英勇面临应战之后，才能正在迎来统一通讯开展新年代。
